Дмитрий Лихов: Сейчас самое время принять контрмеры

Опубликовано: 29.06.2020 10:44

Руководитель направления антикоррупционной политики и внутренней безопасности компании O’KEY Дмитрий Лихов в интервью информационному порталу «Безопасность бизнеса» рассказал о безопасности в ритейле.

— Дмитрий, расскажите прочему Вы или Вас выбрала профессия в сфере безопасности?

— С самого детства меня окружали люди в форме. Я родился в семье военных. Я даже мыслить не мог, что могу выбрать какой- то другой путь, не связанный с защитой Родины. А затем был развал СССР и все вытекающие из этого тяжелые для касты военных последствия. Затем мой отец стал служить в органах внутренних дел, и я стал уже примерять на себя погоны милиционера. Закончил начальное специализированное учебное заведение, затем был Кавказ. После этих событий друзья из органов Гос. Безопасности предложили мне попробовать себя в службе безопасности крупного государственного предприятия, в направлении экономической безопасности. Я попробовал и понял, что это мое. Интересная, творческая не шаблонная работа, на которой ты можешь развиваться и помогать людям.

— Как за последние годы поменялась корпоративная безопасность?

— Мир быстрыми шагами движется в эпоху цифровизации. Соответственно риски и угрозы движутся в том же направлении. Возрастает роль искусственного интеллекта и подразделений IT безопасности. Возрастают риски, связанные именно с этим направлением. Также стоить отметить, что за последние годы на рынок вышли интересные технические решения, которые помогают в работе сотрудникам подразделений безопасности. Это системы распознавания лиц и антифродовые программы.

— Какие знания, умения, навыки нужно развивать, чтобы оставаться востребованным в профессии в сфере корпоративной безопасности?

— В первую очередь нужно развивать клиентоориентированность. Я имею ввиду отношение к внутреннему и внешнему клиенту. Это отношение не должно быть таким, как например, отношение следователя к гражданину. Нас не должны бояться, нас должны уважать. Умение выстроить систему кросс- функционального сотрудничества, также очень актуально. Отдельно отмечу внутренние развитие. В свое время я закончил бизнес школу (MBA) Высшей Школы Экономики (НИУ ВШЭ), после этого мир для меня стал другим. Я сам стал другим, по-другому стал смотреть на многие вещи. Никто не отменял знаний в части УПК и ТК РФ. Но, пожалуй, одно из самых главных умений — это умение выстроить прозрачную и понятную бизнесу работу СБ.

— Безопасность в ритейле всегда была на передовой технических решений. Какие инновационные решения уже внедрили или сейчас тестируете, если не секрет?

— Ранее я упоминал системы распознавания лиц, а также антифродовые решения. Сейчас активно работаем в этом направлении.

— Какие корректировки в обеспечение безопасности в ритейле внесла пандемия?

— По большому счету для нас ничего не поменялось. В магазинах и на складах люди работали в период карантина как будто его и не было. Конечно, пришлось принимать меры по обеспечению индивидуальной защиты, следить, чтобы покупатели были в масках и соблюдали социальную дистанцию. Продуктовый ритейл в данное время оказался на передовой, обеспечивая население всем необходимым. Все сотрудники операционной безопасности были «в полях».

— Какие риски для ритейла Вы выделяете в период постпандемии?

— Я допускаю, что на какое-то время можно фиксировать резкое увеличение потерь от действий воров — шоплифтеров, которые долгое время сидели без дела.  Сейчас самое время принять контрмеры.

— Коррупционеры и мошенники в режиме пандемии снизили свои аппетиты или напротив?

— В большинстве компаний, в период пандемии контакты с внешним миром были ограничены. Было запрещено заключать новые контракты и заводить на полки новые sku. Соответственно, коррупционеры сидели на сухом пайке. Касаемо мошенников, ситуация немного другая. Знаю, что в целом по стране увеличилось число телефонных аферистов. Много было случаев с продажей липовых цифровых пропусков, медицинских тестов и тп.

— Возможно ли победить коррупцию в отдельно взятой торговой сети?

— Я считаю, что это возможно. Но только при одном условии. Безопасность должна стать частью корпоративной культуры Компании.

— Поделитесь курьёзным случаем, наверняка, в вашей практике такие были, как внутренний коррупционер погорел на «откате».

— Был случай, когда один партнер из Китая прислал сообщение в адрес коммерческого директора примерно такого содержания: «Добрый день, уважаемый, к сожалению, не можем связаться с вашим сотрудником Ивановым (фамилия вымышленная), не могли бы Вы ему передать, что мы готовы перевести ему денежные средства за последнюю поставку и ждем от него подтверждения». Данный сотрудник у нас уже не работал, но выводы в отношении поставщика мы сделали. Было забавно.

0 0 vote
Arti­cle Rat­ing
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments

Анатолий ВЫБОРНЫЙ

Председатель Комитета ТПП РФ по безопасности предпринимательской деятельности, депутат Государственной Думы РФ

В настоящее время сформировалась объективная потребность общества на то, чтобы на рынке охранных услуг присутствовали только профессиональные и ответственные игроки

Михаил ГАВРИЛОВ

Вице-президент СРО Ассоциация "Школа без опасности"

При старании, придут удача и вознаграждение, которые принесут доход, а главное – внутреннее удовлетворение, что ты не зря своему делу посвятил годы

Александр ГАДАЛОВ

Эксперт СРО Ассоциация "Школа без опасности"

Мир изменился в худшую сторону, стал небезопаснее, требования к безопасности растут. Охрана социальных объектов в новых условиях выдвинулась на передний край борьбы за нормальное развитие социального общества

Дмитрий ГАЛОЧКИН

Председатель Общероссийского профсоюза НСБ

Сотрудники Негосударственной сферы безопасности – Хранители безопасности и законности! Хранители государственности!

Анатолий ДАНИЛОВ

Председатель Правления Союза саморегулируемых организаций негосударственной сферы безопасности

Решать проблемы негосударственной сферы безопасности необходимо путём объединения, в том числе и на базе саморегулирования

Дмитрий ЖИРКОВ

Заместитель председателя правления СРО "Ассоциация предприятий безопасности "ЖЕЛДОРБЕЗОПАСНОСТЬ"

Невозможно достичь процветания государства без достаточных мер безопасности

Дмитрий КАПЛИН

Руководитель Объединённой редакции ООО "Издательский дом "Мир Безопасности"

От того, что руководитель охранных структур сформирует образ будущего охранника, станет понятно, какой будет эта профессия: постоянно востребованная и престижная, или умирающая и низкооплачиваемая

Олег КЛИМОЧКИН

Директор Научно-исследовательского центра стратегического развития негосударственной сферы безопасности "Безопасность"

Деятельность частных охранных структур фактически имеет две составляющие - правоохранительную и коммерческую, поэтому существуют особые требования к её административно-правовому регулированию

Александр КОЗЛОВ

Президент Общероссийского отраслевого объединения работодателей в сфере охраны и безопасности ФКЦ РОС

Демпинг на охранном рынке – это не свободная конкуренция, а обворовывание бюджета, с одной стороны, и скупка краденного – с другой

Михаил КОРОЛЁВ

Председатель правления Объединения "Глобал-Безопасность"

Мой принцип в безопасности – "За неё нужно платить, за её отсутствие – расплачиваться"

Сергей ЛЮБИМЕНКО

Президент Ассоциации Профессионального Сыска АПС

Будущее детективной деятельности в России – за саморегулированием

Владимир МАРТЫНЕНКО

Президент Ассоциации “СРО Некоммерческое партнёрство в сфере охранной деятельности по Северо-Западу “Содружество”

Сфера охранных услуг стала одним из стратегически важных секторов экономики, который все больше выступает одним из ключевых элементов обеспечения безопасности за счет грамотно выстроенной и качественной работы профессионалов

Валерий МУНЬКО

Заместитель председателя СРО "ЖЕЛДОРБЕЗОПАСНОСТЬ" Заместитель председателя СПК в сфере антитеррористической защищенности и охраны объектов (территорий)

Безопасность личная и имущественная является главнейшим залогом человеческого развития

Виктор ОЗЕРОВ

Советник руководителя Фонда "Росполитика"

Сфера НСБ – социально значимая и государственно ориентированная отрасль экономики страны

Николай РОГОЖКИН

Председатель Комиссии РСПП по безопасности предпринимательской деятельности и негосударственной сфере безопасности

Целый ряд актов, имеющих отношение к НСБ, содержит очевидные проблемы, размытые формулировки и противоречивые положения, не отвечающие современной практики

Сергей САМИНСКИЙ

Президент СРО Ассоциация "Школа без опасности"

Область "частная охрана" – в глубокой экономической яме. Необходимо добиваться справедливой цены поста, позволяющей рядовому работнику и работодателю выкарабкаться из этой ямы

Инна СВЯТЕНКО

Первый заместитель Председателя Комитета Совета Федерации по социальной политике

Негосударственная сфера безопасности вносит весомый вклад, чтобы Москва стала самым безопасным столичным городом в мире

Сергей СЕРЁГИН

Президент Национального союза организаций в области обеспечения пожарной безопасности

Быть неравнодушным гражданином своей страны - главный залог безопасности!

Николай СТЕПАНОВ

Вице-президент СРО Ассоциация "Школа без опасности"

Оплата профессиональной подготовки работодателями не сказка, а настоятельная необходимость